El Project Manager, stakeholders y el equipo del proyecto

Todos los que estamos inmersos en el mundillo de la Gerencia de Proyectos queremos ser eso, Gerentes de Proyecto o Project Managers. Aquí algunos posts que nos indican las características y funciones que debe llevar a cabo un gerente de proyecto para garantizar su éxito.

• Identificando a los Stakeholders del Proyecto vía El café de Joe

En este genial post, el autor nos hace una revisión de los concerniente a este tema vital que lo debe realizar el gerente del proyecto.

Según el PMBOK, los stakeholders “son personas u organizaciones que estan activamente involucradas en el proyecto, o que sus interes se puede ver afectados positiva o negativamente por la ejecución o finalización del proyecto.”

En una tabla, hace un recuento de cada aspecto del proyecto, el stakeholder involucrado y qué información hay que brindar a éste.

• Seis consejos para armar un buen equipo para el proyecto vía Mejores Proyectos

El gerente del proyecto no siempre arma el equipo del proyecto, pero cuando debe hacerlo, es necesario tener en cuenta una serie de factores. Los 6 consejos que nos brinda este post son:

1. Clarificar el objetivo de trabajo

2. Definir los perfiles profesionales

3. Seleccionar el personal

4. Distribuir las tareas

5. Identificarse con el proyecto

6. Empezar a trabajar (creando un clima adecuado para hacerlo).